“Милкиленд-Украина” продает до 25% своих акций ЕБРР.
Один из крупнейших производителей сыра и цельномолочной продукции в Украине – “Милкиленд-Украина” – отложил IPO, решив продать до 25% акционерного капитала Европейскому банку реконструкции и развития (ЕБРР). Вырученные 30 млн евро компания направит на покупку активов на российском рынке. Если сделка будет одобрена, то она станет первой крупной продажей на молочном рынке с начала кризиса, отмечают эксперты. 
|
Одинокие одноклассники
18.06.2009
Стремление социальной сети “Одноклассники” монетизировать аудиторию обернулось падением посещаемости сайта. Согласно отчету TNS Web Index, на который ориентируются рекламодатели, в апреле 2009 года посещаемость ресурса www.odnoklassniki.ru упала на 3% по сравнению с мартом. По данным Alexa.com, с октября по май количество посетителей сайта от общего числа пользователей интернета уменьшилось примерно на 20%. |
FIAT заполучил Chrysler
12.06.2009
Итальянский концерн купил 20% американского. Итальянский FIAT закрыл сделку по покупке 20% долей обанкротившегося американского автоконцерна Chrysler. Это стало возможным после того, как вчера Верховный суд США отклонил возражения кредиторов, протестовавших против сделки. Объединенная компания станет шестым крупнейшим автопроизводителем в мире. |
|
Социальные домогательства
12.06.2009
Идея прямого общения с потребителями в социальных медиа все сильнее захватывает умы руководителей как крупных, так и небольших компаний. Но если они при этом пытаются просто продавать свои услуги и товары потребителям, их ждет провал — в социальных медиа свои законы и правила общения. Нужно ли брендам прямое общение с потребителями? “Это то, о чем они все мечтают”,— говорит гендиректор группы компаний “Ньютон” и президент Российской ассоциации по связям с общественностью Алексей Глазырин. По его словам, любая компания стремится как можно больше коммуницировать с потребителем, чтобы войти в его жизнь на уровне бытовых привычек. “Бренды хотят ассоциироваться у потребителей с определенным образом жизни,— говорит он.— Компания Coca-Cola, например, уже давным-давно не рекламирует потребительские свойства своего продукта, она рекламирует определенный образ жизни. А прямое общение с потребителем позволяет лучше донести до него ценности бренда”. |
Виртуалы и реальность
02.06.2009
Сегодня в мире функционирует более трехсот виртуальных операторов и сервис-провайдеров мобильной связи (MVNO), в то время как на украинском рынке не работает ни один “полноценный” оператор. На данный момент эксперты не видят перспектив развития сегмента MVNO в Украине по причине низкой стоимости мобильной связи и отсутствия у ведущих игроков рынка достаточной емкости сетей. |
|
Moo Print
30.03.2009
Лучше меньше. В 2006 г. британец Ричард Моросс предложил клиентам визитные карточки необычного формата. С тех пор выручка его компании Moo Print утраивается ежегодно. |
Fix Price
28.02.2009
Все по баррелю. Fix Price - сеть магазинов нового для России формата "все за доллар", который в нашей стране пока не ушел дальше уличных лотков и развалов на рынках. Корреспондент "Секрета фирмы" провел несколько дней на передовой - на "ресепшн" компании, чтобы понять, как работают мозги самых жестких дискаунтеров России. |
|
Дурные примеры
19.05.2009
Выбирая будущую профессию, люди склонны чересчур доверчиво относиться к опыту своих друзей и знакомых. В своей недавно опубликованной работе* cтэнфордский профессор экономики Джакомо Де Джорджи и его соавторы взялись поспорить с известной поговоркой о том, что большое количество друзей способно с успехом заменить денежные знаки. Если верить исследователям, друзья, да и просто хорошие знакомые, могут, сами того не желая, сильно навредить вашим финансам. Склонность к подражанию распространяется далеко за такие сферы поведения, как потребление, предупреждают экономисты. Люди готовы слепо копировать поступки окружающих, когда решается вопрос их будущей карьеры. |
Гибкость не порок
15.05.2009
Люди, которые не привязаны к жесткому графику работы, часто работают эффективнее и усерднее тех, кто сидит целыми днями в офисе, утверждают исследователи. Но много ли на этом сэкономишь? Сотрудники европейских и российских компаний с редким единодушием полагают, что гибкий рабочий график помогает работодателям сохранять имеющиеся места, делает людей более счастливыми и эффективными в труде — к такому выводу пришли специалисты компании Avaya и исследовательского центра Dynamic Markets, опросившие в мае более 3500 представителей Великобритании, Германии, Испании, Италии, России и Франции. Под гибким графиком в этом опросе подразумевалась такая организация рабочего процесса, при которой человек не обязан работать в течение установленного отрезка времени или в строго определенном месте, а волен самостоятельно планировать дела. |












