

 |

Дни знаний

08.09.2008
| | Александр Левинский |  |

Чему и как учатся менеджеры на многочисленных курсах и тренингах.Лорда Девона нашли поутру мертвым. Из его сейфа исчезло бриллиантовое колье. Подозреваются все, включая болонку Фифи. Восемь групп по шесть инспекторов Скотланд-Ярда изучают показания свидетелей, улики, отчеты криминалистов. Что это - неизвестный рассказ Конан Дойля? Отнюдь нет. Над столами, заваленными протоколами, склонились HR-менеджеры и сотрудники отделов продаж. Моделирующая игра "Исчезновение лорда Девона" - один из тех тренингов, на котором отрабатываются навыки эффективных совещаний. 

Оценка человеческого капитала

08.09.2008
| | Ганя Шабад |  |

Большинство руководителей компаний мечтают о лояльности своего персонала. Почему не о сознательности?Какими бы вы хотели видеть своих сотрудников? Есть выражение, настолько избитое, что его смысл уже потерялся: "Кадры решают все". Можно сказать точнее: "Правильные кадры решают все". Весь вопрос в том, что такое правильные кадры. Для меня из многих качеств, таких как профессионализм, гибкость, опыт, только одно является фундаментальным и по-настоящему важным. Это сознательность. 

Играть по правилам

05.09.2008
| | Алексей Москвич |  |

Советы консультанта.Рынок купли-продажи действующего бизнеса до сих пор остается стихийным, что приводит к появлению множества сомнительных посредников, готовых взяться бесплатно за любой проект. 

Синий ты или зеленый

05.09.2008
| | Тодди Гатнер |  |

Сегодня более 80% западных компаний, нанимая кандидатов на низшие позиции и должности среднего уровня, пользуются тестами на определение личностных качеств и способностей.Получив степень МВА в Государственном университете Арканзаса, 24-летняя Дана Ланд считала, что у нее есть все необходимое, чтобы преуспеть на новой работе. Но ее уверенность улетучилась после того, как она прошла тест на оценку личностных качеств по методу Беркмана - 45-минутный тест на выявление стиля работы и поведения человека. В компании Acxiom из Литтл-Рок, штат Арканзас, почти каждого нового сотрудника просят пройти этот тест, состоящий из 298 вопросов. Ланд, начавшая работать в компании в прошлом году, с помощью результатов теста быстро уяснила, что работает лучше, если планирует дела поэтапно, подходит к работе творчески и располагает временем на размышления. 

Когда компании создают искусственный ажиотаж


Пять примеров.Сыграв роль лояльных потребителей, актеры могут привлечь внимание потенциальных покупателей к продукту компании. Некоторые считают такой спектакль неэтичным, но иногда он эффективен. 

Сам себе эталон

02.09.2008
| | Татьяна Юрасова |  |

Зачем менеджеры смотрят по сторонам и пытаются перенимать чужой опыт? У себя порой можно найти то же самое, не хуже. Нужно только использовать внутренний бенчмаркинг - поиск улучшения практики в своей компании.Продвинутые теоретики менеджмента наверняка записали бы Татьяну Никонову в "позитивные девианты". Разве это не отклонение от нормы, когда менеджер по обучению компании "Молочное дело" знает способ, увеличить объем производства творога минимум на 20%, причем работает не в головном офисе, а на одном из региональных заводов в Чувашии? 

Лидер из бомжатника

02.09.2008
| | Лариса Погонина |  |

Ничто так не развивает лидерские и управленческие качества топ-менеджера, как социальная работа, считают управленцы западных компаний и активно участвуют в подобных программах. Идеальное место для развития в топ-менеджере лидерских навыков - неблагополучные районы с высокой преступностью и безработицей, полагает Марк Шеридан, директор по персоналу "Ренессанс групп", основываясь на собственном опыте социальной работы. "В таких местах руководитель высшего звена оказывается в новой и непредсказуемой ситуации. Он лишается поддержки компании, своих замов и секретарей, в конце концов, накопленного опыта работы с людьми, потому что здесь люди принципиально отличаются от тех, с кем топ-менеджер привык вести переговоры. Чтобы выжить в буквальном смысле слова, приходится полагаться только на внутренние способности, - говорит Шеридан. - Именно в такой ситуации человек формируется как лидер. Программы социальной ответственности бизнеса, куда входит волонтерская работа топ-менеджмента, могут обеспечить ускоренное развитие этих навыков, чего нельзя добиться за счет даже дорогостоящей программы обучения". 

Директор по управлению владельцем

01.09.2008
| | Илья Блинов |  |

Менеджеру недостаточно просто понимать собственника. Следует научиться им управлять.Когда я начинал работать в Laurens Spethmann Holding, владеющем компанией "Милфорд" в России, совладелец холдинга мне как-то сказал: "Менеджер должен уметь управлять не только собой и подчиненными, но и своим боссом". Зачастую топ-менеджеры забывают об этой простой истине. И потому судьба многих из них незавидна: можно выдавать на-гора отличные результаты, но при необходимости не суметь убедить собственника внести существенные изменения в стратегию, выделить дополнительные инвестиции или даже оценить по достоинству ваш собственный вклад. Придется либо мириться с ролью высокооплачиваемого исполнителя, либо покидать компанию. 

Персонал из Second Life

27.08.2008
| | Алексей Гостев |  |

Отчаявшись найти таланты в реальном мире, компании ищут сотрудников в виртуальных вселенных.Если в безлюдном месте вы вдруг увидите группу молодых и вооруженных до зубов "детинушек", похожих на персонажей постапокалиптического фильма "Хостел", вариантов мало: либо бежать, либо, заняв удобную позицию, отстреливаться, понимая, что шансы на выживание невелики. Но не стоит рвать с плеча "калашников": возможно, перед вами ваши будущие сотрудники. 

Телесотрудники

25.08.2008
| | Игорь Пичугин |  |

Аутсорсинг, хоумсорсинг становятся производственной необходимостью. ИТ-индустрия готова закрыть потребность в эффективной организации удаленной работы.Аналитический отчет компании eMarketer под названием "Удаленная рабочая сила меняет мировой рынок труда" начинается словами: "Если вы сомневаетесь, что "телесотрудники" начинают играть существенную роль на рынке труда, имейте в виду, что данный отчет написан в парижском кафе с беспроводным доступом к интернету австралийским экспертом, работающим на американскую компанию, и отправлен на утверждение менеджеру, который работает дома в Нью-Джерси". 







|
 |
|








 



 



 







 






|